湖南那些年食品集团强势进入槟榔行业，在槟榔行业引发了不小的轰动，现在槟榔市场供不应求，加上那些年食品集团的资深背景，那些年槟榔的出现无疑是大受欢迎，那百亿工厂是如何打造的？那些年槟榔又是怎样生产出来的，现在就由小编带大家来一探究竟。

湖南那些年食品集团斥巨资兴建科研中心，引进专业检测、分析仪器，招聘专业技术人员，对槟榔加工工艺和设备进行科技创新与技术改造。

工厂内部生产车间是已安全生产为第一要素，安全为了生产，生产必须安全。不同的工种在不同的地点、不同的时间，都要求有不同的安全措施，生产车间安全生产措施、法则，可归纳为对“人、机、料、境、法”五大要素的管理和规范。

①“人”，即人的管理。安全管理归根结底是对人的管理。生产车间岗位的人员需求程序应是非常规范的。

②“机”，即机器设备的管理。机器设备是企业进行生产活动的物质条件，是进行安全生产的首要保障。

③“料”，即物料的管理。物料管理是安全生产中的基本因素。

④“境”，即环境的管理。环境可直接影响到安全生产，也是创造优质产品的前提。作为一名生产车间管理者，应结合“整理、整顿、清扫、清洁、素养” 的5S管理思想。

⑤“法”，即操作法，指导书。操作法是引导操作的路线，在操作过程中路线不能变。时刻保持警惕。

生产全程信息化精准管理，全程17道工艺，数据化选籽、发制、焖香、烤籽、压籽、切籽、发子、点卤水、晾晒，等复杂工序而成，更大程度保持植物碱的活力，使嚼食者在嚼食槟榔过程中获取更大的满足感，充分满足槟榔爱好者对槟榔的需求。

整合全球供应链，引进高端全自动生产设备，形成槟榔行业先进、实用的机械化、自动化槟榔加工生产线，从而催进了产品质量的提高、产量和经济效益的稳步增长。生产员工规范操作，统一工作服、佩戴工作帽、手套，公司出货要求“宁缺毋滥”。

正是因为那些年食品集团对自己的严格要求，所以才有现在的百亿工厂，那些年槟榔的上市，必定是大众消费者购买的新趋势！